АСТРА-Девелопмент, ООО, ИНН, КПП 665801001, ОГРН 821. Адрес: г.Екатеринбург, ул. Максимум девелопмент. «Maximum development» - российская компания, специализирующаяся на работе в регионах ЦФО и предлагающая полный спектр услуг в области управления крупными инвестиционно-строительными проектами. На сегодняшний день нашей командой успешно реализован целый ряд проектов в сфере жилой и коммерческой недвижимости, в т. Такие масштабные как. Бывший заместитель директора по строительству ООО 'С.И.Т.И.' Артур Максимов возглавил. 1 Введение в девелопмент недвижимости Максимов Сергей Николаевич Зав. Кафедрой экономики и менеджмента недвижимости СПбГЭУ. 2 Девелопмент: философия и технология Философия (любомудрие)– познание смысла, природы девелопмента как процесса, понимание его места в экономике Технология – совокупность методов, приемов, ресурсов, объединенных единым алгоритмом действий, обеспечивающим достижение желаемого результата.

• Максимов Девелопмент
• Максимов Управление Девелопментом Недвижимости

Учебник содержит систематическое изложение функций девелопера как предпринимателя и менеджера на всех этапах реализации проектов развития недвижимости — от формирования девелоперской идеи до передачи созданного объекта в эксплуатацию. Учебник подготовлен на основе курса лекций, читаемых автором на кафедре менеджмента недвижимости в Санкт-Петербургском государственном экономическом университете, а также переработки, расширения и дополнения книги «Девелопмент (развитие недвижимости): организация, управление, финансирование» (СПб., 2003 г.). Учебник предназначен для студентов (бакалавров, специалистов и магистров), изучающих вопросы управления проектами, рынка недвижимости, управления недвижимостью, а также может быть использован в системе дополнительного профессионального образования. Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга и проведения статистических исследований и обзоров. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.

Литература 1. Асаул «Экономика недвижимости» Питер,2010 г.

Грабовый «Экономика и управление недвижимостью»,М.: Изд-во «АСВ», 1999 3.Е.П. Дудин., А.К Щукин Что такое девелопмент. – М.Монолит,2001 г. 4.С.Н.Максимов Девелопмент – СПБ.:Питер 2003г. Грабовый «Экономика и управление недвижимостью» Примеры, задачи, упражнения: В двух частях, М.: Изд-во «АСВ», 2001. Максимов «Управление недвижимостью», Москва: издательство дело 2008 г.

Лекция №1тема: «Суть процесса управления. Цели и задачи управления» Вопросы для рассмотрения:. Понятие управления. Уровни управления недвижимостью.

Цели и задачи управления недвижимостью. Формы управления недвижимостью. Общая классификация объектов недвижимости. Основные аспекты деятельности по управлению объектами недвижимости. Недвижимость, как объект управления.

Управление – это процесс осуществления функций планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для формулировки и достижения поставленных целей. Управление недвижимостью - это деятельность, осуществляемая за счёт и в интересах потребителей и связанная с определённым циклом жизни объекта недвижимости: 1.Программа наилучшего использования земельного участка. 2.Проектирование, как самого объекта недвижимости, так и неотделимых улучшений.

4.Изготовление, (возведение, строительство, монтаж) как самого объекта недвижимости, так и неотделимых его улучшений. 5.Оценка объекта. 7.Обращение (купля-продажа, аренда), лизинг, залог(ипотека),доверительное управление, передача прав хозяйственного ведения и оперативного управления, дарение и т.д. 8.Употребление (сервис). 9.Техническое обслуживание, эксплуатация и ремонт, модернизация, реконструкция и реставрация. 10.Перепрофирование по функциональному назначению.

11.Утилизация (снос и захоронение). Управление недвижимости – это осуществление комплекса операций по эксплуатации зданий и сооружений (поддержание их сервиса, руководство обслуживающим персоналом, создание условий для пользователей (арендаторов), определение условий сдачи площадей в аренду, сбор арендной платы и т.д.) в целях наиболее эффективного использования недвижимости в интересах собственника. Включает в себя: 1.Системузаконодательного и нормативного регламентирования и контроля поведения всех субъектов рынка недвижимости, осуществляемую государственными органами (государственное регулирование рынка недвижимости); 2.Оформление и регистрацию правоустанавливающих и других документов на объекты недвижимости; 3.Управление объектами недвижимости в интересах собственника Управление недвижимостью осуществляется в трёх направлениях:. Правовом – распределение и комбинирование прав на недвижимость. Экономическом – управление доходами и затратами в процессе эксплуатации объекта недвижимости. Техническом – содержание объекта недвижимости в соответствии с его функциональным назначением. – Основные аспекты деятельности по управлению объектами недвижимости Управление недвижимостью реализуетсяпутём формирования объекта управления, представляющего комплекс технологически и функционально связанного имущества, включающего земельный участок, здания, сооружения и их части.

Формирование объекта недвижимости – это техническое и экономическое описание и юридическое обоснование, в результате чего объект получает технические и экономические характеристики и юридический статус, позволяющий идентифицировать его из других объектов. Формирование объекта недвижимости состоит из его инвентаризации, сервитутов и регистрации. Основной задачей этого вида предпринимательской деятельности является достижение максимального эффекта от использования объектов недвижимости в интересах собственника. Это деятельность, осуществляемая на свой риск, направленная на извлечение прибыли (от своего имени или по поручению собственника) от реализации полномочий владения, пользования и распоряжения объектами недвижимости Задачи пользователя:. Управление помещениями(определение потребности в помещениях на данный момент времени, приобретение и оборудование помещений, текущий ремонт помещений и оборудования, управление эффективным использованием помещений, ежедневный уход за помещениями). Приобретение поддерживающих услуг(уборка, охрана, передача информационных данных, типографские и копировальные услуги). Задачи собственника (владельца):.

Задачи владения (обслуживание, уход за недвижимостью, текущий ремонт);. Организация услуг, предлагаемых пользователям. Задачи застройщика (общее управление, управление отдельными проектами, получение отдельного участка для строительства, организация проектирования и строительных работ, привлечение услуг сторонних организаций и участие в разработке продукции) Главные цели управления недвижимостью: 1. Цели пользователей. Максимальная поддержка основной деятельности пользователя.

Жилая недвижимость должна обеспечить экономичный вариант проживания (сопоставление предлагаемого уровня комфорта и требуемых для этого расходов). Цели владельцев. Получение максимально высокой прибыли с вложенного в недвижимость капитала. С позиции владельцев имеет смысл принимать во внимание особенности основной деятельности пользователей. В таком случае они получают долговременных и надёжных арендаторов, а в длительной перспективе - наилучшие экономические результаты. Цели официальных лиц.

Общая заинтересованность в эффективном функционировании и развитии жилищно – коммунальной сферы. Государственная дума, разрабатывающая законодательство в области недвижимости, а также Госстрой и местные органы регулируют этот рынок с помощью законов, инструкций и нормативных правил и административных решений. Формы управления недвижимостью: Рис 2. – Возможные формы управления недвижимостью 1.Самостоятельное («внутреннее») управление.

Максимов Девелопмент

Любой вид управления, при котором собственник управляет объектом лично или посредством подконтрольных специалистов (сотрудников) либо юридических лиц (например, дочерней управляющей компании). Варианты организации внутреннего управления зависят: -От размера объекта -Наличия комплексов или портфеля объектов -От возможности совмещения функций управления недвижимостью как непрофильного бизнеса с функциями управления основным бизнесом. Возможны следующие варианты: 1.1.управление силами собственника лично (для малых объектов); 1.2.управление посредством наёмного менеджера (применим для малых объектов, либо для объектов, сдаваемых целиком в аренду одному – двум арендаторам); 1.3.управления посредством специализированного структурного подразделения собственника (наиболее распространённый вариант для более крупных объектов недвижимости); 1.4.управление специализированной дочерней компании (на 100% подконтрольной собственнику); Рис. Возможные варианты внутреннего управления Лекция №3. Коммерческая недвижимость.офисные здания и помещения административно – офисного назначения; -гостиницы, мотели, дома отдыха; -магазины, торговые центры; -рестораны, кафе и другие пункты общепита; -пункты бытового обслуживания сервиса. Промышленная недвижимость.заводские и фабричные помещения, здания и сооружения производственного назначения; -мосты, трубопроводы, дороги, дамбы, и другие инженерные сооружения; -паркинги, гаражи; -склады, складские помещения.

5.Недвижимость социально – культурного назначения: -здания правительственных и административных учреждений; -культурно – оздоровительные, образовательные, спортивные объекты; -религиозные объекты. Даже в странах с рыночной экономикой не все приведённые виды и подвиды объектов недвижимости вовлечены в рыночный оборот. В условиях России сегодня можно говорить о достаточно развитом рынке жилой недвижимости, особенно о рынке квартир и садово – огородных земельных участков. В больших городах (Москва, Санкт – Петербург, Екатеринбург и некоторые другие) сравнительно хорошо развит рынок коммерческой недвижимости, в первую очередь офисной, недвижимости, зарождается рынок промышленной недвижимости.

Максимов Управление Девелопментом Недвижимости

В некоторых регионах развивается рынок земли. Классификация жилой недвижимости.